你所在的位置：3月24日，冀中能源集團(tuán)黨委副書記涣觉、副董事長朗涩、總經(jīng)理劉鍵到機械裝備集團(tuán)石工泵公司調(diào)研指導(dǎo)工作伙窃。冀中裝備集團(tuán)黨委書記敛竭、董事長凌斌躬翁，總經(jīng)理劉偉诬粗，井礦集團(tuán)黨委書記功刽、董事長蘇建國參加調(diào)研，石工泵公司黨委書記瘸酒、董事長寧建國及領(lǐng)導(dǎo)班子成員陪同調(diào)研植碳。
劉鍵在聽取了冀中裝備集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營狀況的匯報听谓，并實地考察了石工泵公司賈莊分廠钙幼、機加分廠、成裝分廠血庐、鑄造分廠及材料研發(fā)中心等地后仿村，對石工泵公司各項工作給予肯定。他希望該公司充分分析自身的優(yōu)勢和不足兴喂，明確目標(biāo)和定位蔼囊，以高質(zhì)量發(fā)展為機械裝備集團(tuán)及冀中能源集團(tuán)的發(fā)展作出更多貢獻(xiàn)。
就下一步工作衣迷，劉鍵強調(diào)畏鼓，要深入貫徹落實冀中能源集團(tuán)黨委工作會和職代會精神，緊緊圍繞集團(tuán)公司各項工作部署壶谒，狠抓工作落實云矫，堅決實現(xiàn)首季開門紅。要積極響應(yīng)省國有企業(yè)研發(fā)投入“三年上汗菜、五年強”工作部署让禀，加大科研投入和研發(fā)力度，加強與國內(nèi)科研院所的合作陨界，推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研深度融合巡揍，提升企業(yè)核心競爭力。要以“管理提升年”為契機菌瘪，解放思想奸桃，求實創(chuàng)新，堅持效率效益優(yōu)先莱芥，合理配置管理資源村围，持續(xù)提高管理水平，全面提升管理效能。要認(rèn)清企業(yè)發(fā)展所面臨的形勢缅煎，以市場為導(dǎo)向泌盒，統(tǒng)籌規(guī)劃好營銷、研發(fā)督注、生產(chǎn)筛密，主動對標(biāo)行業(yè)先進(jìn)，千方百計提高產(chǎn)能綜合利用率芬吸，確保企業(yè)經(jīng)營效益最大化鸭乱。要進(jìn)一步加大產(chǎn)品在國內(nèi)外市場的開發(fā)力度，加快大型化奶膘、智能化橱奶、高端化產(chǎn)品推廣應(yīng)用進(jìn)程，進(jìn)一步拓寬核心產(chǎn)品推廣范圍慈俯，鞏固提升企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先地位渤刃。
凌斌表示，冀中裝備集團(tuán)將認(rèn)真落實集團(tuán)公司各項工作要求贴膘，努力提升企業(yè)規(guī)模和效益卖子，以智能裝備研發(fā)與制造為主攻方向，抓經(jīng)營刑峡、強管理洋闽、降成本、控風(fēng)險突梦，協(xié)調(diào)推進(jìn)各項重點工作诫舅，完成好各項任務(wù)目標(biāo)。
（敦志君）
