你所在的位置：一季度以來欠动，石工泵公司在深析國家發(fā)展布局抛虫、精準(zhǔn)制定政策措施业弊、優(yōu)化市場開發(fā)機(jī)制、細(xì)化領(lǐng)導(dǎo)承包責(zé)任户挟、深挖管理潛能的基礎(chǔ)上，緊緊抓住“優(yōu)質(zhì)服務(wù)拓市場贱起、誠實守信贏市場”理念中痴，奮力舞活市場開發(fā)新動力，全力推動“傳統(tǒng)”和“新興”兩大市場“雙向發(fā)力”迫扫，訂貨疮窟、回款指標(biāo)節(jié)節(jié)攀升，首季銷售目標(biāo)成績斐然诬絮。
在冶金市場方面鬼癣，該公司盯緊重點(diǎn)項目及重點(diǎn)行業(yè)客戶，加大設(shè)計院啤贩、業(yè)主的攻關(guān)力度待秃。充分利用周視頻工作例會，強(qiáng)化項目督導(dǎo)痹屹、調(diào)度章郁，保證重點(diǎn)項目順利進(jìn)行，相繼成功中標(biāo)國內(nèi)多個百萬級以上冶金項目志衍，同時新開發(fā)了某集團(tuán)在剛果(金)新上冶金市場暖庄，為后續(xù)不斷拓寬市場份額打下堅實基礎(chǔ)。
在備件市場方面楼肪，該公司充分發(fā)揮技術(shù)雄驹、產(chǎn)品優(yōu)勢佃牛，全面落實服務(wù)型營銷模式戰(zhàn)略，充分利用信息化“利器”對客戶產(chǎn)品運(yùn)行情況做到動態(tài)跟蹤医舆，及時掌握備件更換周期俘侠，成功簽下浙江、內(nèi)蒙古等區(qū)域備件大額訂單彪饺，同時成功拿下山西“總包+維修”二期項目钦将，再次與市場用戶結(jié)成了經(jīng)營發(fā)展“共同體”，擴(kuò)大了營銷戰(zhàn)略成果通冕，服務(wù)型營銷模式再次向前邁出了堅實步伐阱纷。
在傳統(tǒng)市場方面，該公司加大綜合服務(wù)力度创炉，全力提升合同品質(zhì)辞唤，穩(wěn)固行業(yè)優(yōu)勢地位。通過動態(tài)掌握客戶的發(fā)展趨勢和個性化需求尺那，用真誠的專業(yè)服務(wù)和精湛的技術(shù)能力为巾，積極培育各行業(yè)板塊潛在大客戶，重點(diǎn)加強(qiáng)對大規(guī)模以上重大客戶進(jìn)行跟蹤分析丹自，積極尋求合作切入點(diǎn)與契合點(diǎn)彰朴，強(qiáng)有力推動合作落地生根。成功中標(biāo)國內(nèi)某氧化鋁千萬元項目弹值，以及某出口氧化鋁800余萬元等重點(diǎn)項目据智，實現(xiàn)了國內(nèi)、外氧化鋁市場全面開花的大好局面豫尽。
在貨款回收方面篙梢，該公司聚焦“雙降”目標(biāo)，主動適應(yīng)新常態(tài)美旧、采取新舉措庭猩、創(chuàng)造新業(yè)績，根據(jù)欠款形成的原因陈症，有針對性的采取措施蔼水，規(guī)避企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險，繼續(xù)深化欠款對賬录肯、“以貨易貨”趴腋、“三方抹賬”、“三項制度”等工作的落實论咏，防范各種經(jīng)營風(fēng)險优炬，千方百計加大應(yīng)收賬款清收，有效保證了公司資金、生產(chǎn)蠢护、經(jīng)營正常運(yùn)行雅宾。
（張楊楊）
