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石工泵公司創(chuàng)新工作室成果紀實
今年以來潦号，石工泵公司積極研究探索推動企業(yè)發(fā)展和履行工會組織職責(zé)的切入點和結(jié)合點，堅持以提升職工隊伍素質(zhì)蚯景、推動企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新為著力點慨锅，強力推進創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作，充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用楣索，影響和帶動著廣大職工以飽滿的熱情庐钱、高昂的斗志積極投身到企業(yè)改革創(chuàng)新、克難攻堅媳惦、轉(zhuǎn)型發(fā)展的大潮當中滴图。
凝聚共識、加強領(lǐng)導(dǎo)碎员，把創(chuàng)新工作室建成推動企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的“加速器”灸室。該公司以“全力構(gòu)建創(chuàng)新型企業(yè)”發(fā)展規(guī)劃為指導(dǎo)，高度重視培育倾圣、選樹和表彰更多創(chuàng)新型的典型先進人物鹿鳖，持續(xù)關(guān)注創(chuàng)新型職工的成長成才稼注，積極為職工發(fā)揮聰明才智搭建廣闊舞臺馅拥，堅持把創(chuàng)新工作室作為弘揚工匠精神的有力載體，有效激發(fā)石工泵人的榮譽感和責(zé)任感隧土，進一步弘揚愛崗敬業(yè)垛孔、爭創(chuàng)一流、艱苦奮斗施敢、勇于創(chuàng)新周荐、甘于奉獻的勞模精神，引領(lǐng)廣大職工積極投身企業(yè)改革發(fā)展實踐之中僵娃。堅持把創(chuàng)新工作室作為提升職工素質(zhì)的重要抓手概作，切實發(fā)揮好傳幫帶作用，為廣大職工學(xué)習(xí)典型默怨、創(chuàng)先爭優(yōu)提供平臺讯榕，促進職工素質(zhì)提升和企業(yè)核心競爭力的提高。堅持把創(chuàng)新工作室作為全員創(chuàng)新創(chuàng)效的有效途徑匙睹，加快企業(yè)技術(shù)攻關(guān)愚屁、技術(shù)改革、發(fā)明創(chuàng)造顺盆、管理創(chuàng)新的步伐蛹活，引領(lǐng)廣大職工小改小革創(chuàng)效益簇抑、崗位創(chuàng)優(yōu)做貢獻，以職工建功立業(yè)的卓越成效推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展匕磅。在形成以上共識和深入調(diào)研的基礎(chǔ)上枢蜗，修訂完善了《石工泵公司創(chuàng)新工作室實施方案（試行）》，組織召開創(chuàng)建工作推進會晃逞，積極推廣各創(chuàng)新工作室的先進經(jīng)驗箍颗，積極培育別具一格的創(chuàng)新工作室品牌。其中虽才，席兆峰創(chuàng)新工作室被授予冀中能源集團“勞模和工匠人才”創(chuàng)新工作室纲愁。
精心組織、強勢推進续残，把創(chuàng)新工作室建成促進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的“發(fā)動機”兑狱。該公司以“三個管理”為抓手，全力確保創(chuàng)建工作高效運行鸵赫。強化規(guī)范管理衣屏，建立完善工作室考核制度，細化評價標準辩棒，明確了創(chuàng)新工作室的“三有”原則（即有一個冠名狼忱、有一塊牌子、有一支團隊）一睁，以達到標志明顯钻弄、場所固定、制度完善者吁、臺帳詳實窘俺、成效明顯等多項標準為依據(jù)，明確專人牽頭負責(zé)复凳，技術(shù)瘤泪、業(yè)務(wù)、服務(wù)人才參與的復(fù)合型團隊育八，以實施技術(shù)改進对途、承擔技術(shù)改造任務(wù)、負責(zé)技術(shù)難題攻關(guān)髓棋、落實職工合理化建議等開展達標競賽锉寿、技能競賽、“五小”活動等趴国。細化過程管理泣虚，明確創(chuàng)新工作室申報的課題、課題實施目標、課題實施的主要措施以及課題實施效益預(yù)測抽堵，定期對立項的課題進行深入調(diào)研和實踐构眶，實行動態(tài)管理，定期對工作室進行綜合考核評價起忠。突出效果管理希金，注重結(jié)果運用，結(jié)合單位生產(chǎn)經(jīng)營聋芹、科研創(chuàng)新的實際要求爵林，每年確定創(chuàng)新項目，定期對創(chuàng)新工作室進行檢查指導(dǎo)沥涕，通過對創(chuàng)新工作室考核評價臣环，對組織健全、活動正常求泰、制度完善央渣、創(chuàng)新成果顯著的優(yōu)秀工作室給予表彰獎勵。
攻堅克難渴频、彰顯價值芽丹，把創(chuàng)新工作室建成破解企業(yè)發(fā)展難題的“智囊團”。該公司各創(chuàng)新工作室定期組織召開交流研討會卜朗，針對現(xiàn)場遇到的技術(shù)難題進行交流討論拔第，集思廣益、攻克難關(guān)场钉，克服解決了安全生產(chǎn)中的技術(shù)障礙蚊俺，為企業(yè)安全生產(chǎn)提供了技術(shù)支持。機加分廠創(chuàng)新工作室立足生產(chǎn)實際逛万，針對5米立車加工工件時鐵屑飛濺泳猬，存在安全隱患的問題，自行設(shè)計制作了車床安全防護罩宇植，有效解決鐵屑飛濺問題的同時暂殖，提升了現(xiàn)場文明生產(chǎn)的管理水平；以提升工作效率墓篇、減少費用支出、實現(xiàn)安全生產(chǎn)為突破點础估，實施“65絲杠改造”瘾夯、“物流運輸系統(tǒng)轉(zhuǎn)盤修復(fù)”等創(chuàng)新創(chuàng)效項目，節(jié)約費用近5萬元牙德。席兆峰創(chuàng)新工作室圍繞技工藝革新巧嗡、設(shè)備改造等方面，最大努力為創(chuàng)造效益，通過優(yōu)化改進400以上大型脫硫泵葉輪鑄孔工藝恋鞋，實現(xiàn)了鑄件降低生產(chǎn)成本钟骏，提升加工效率的目標；實施烘烤平臺底部加裝托盤設(shè)備改造赵须，保障作業(yè)環(huán)境干凈整潔的同時企鄙，有效節(jié)省了涂料消耗。鑄造分廠創(chuàng)新工作室注重發(fā)揮團隊成員技術(shù)特長业嗅，積極進行技術(shù)革新倘谢、發(fā)明創(chuàng)造和協(xié)作交流，先后完成“自制φ26錐度刀桿”咒吐、“推行內(nèi)R刀加工模具圓角法”等多項創(chuàng)新創(chuàng)效革新項目野建，著力破解制約生產(chǎn)效率難題。機電創(chuàng)新工作室以實現(xiàn)“崗位互兼恬叹、人員互融”用工機制為抓手候生，積極推進“鉚工學(xué)電焊”跨崗學(xué)習(xí)模式，切實提升作業(yè)人員綜合業(yè)務(wù)水平绽昼；發(fā)揮職工創(chuàng)新創(chuàng)效作用唯鸭，完成鐵屑擠壓成型機、數(shù)據(jù)圓錐切割機改造等創(chuàng)新項目绪励，自主創(chuàng)新意識提升肿孵。成裝分廠創(chuàng)新工作室注重現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理，從提升作業(yè)效率疏魏，實現(xiàn)安全生產(chǎn)入手停做，務(wù)實推行小件存取管理模式，擴大現(xiàn)場作業(yè)面積大莫；認真查找分析制約裝配工作效率的瓶頸問題蛉腌，先后完成了“脫硫泵軸承安裝工具”“軸類產(chǎn)品放置貨架”、“聯(lián)軸器移動存放架”等設(shè)計制作創(chuàng)新項目厨朗，工作效率得到大幅度提升瑟顶，節(jié)支降耗成果明顯。
“錘煉一批典范淀然，發(fā)展一支骨干鹿腕，培育一批隊伍，最大限度輻射先進典型影響悔琉〉慷停”石工泵公司通過推進創(chuàng)建創(chuàng)新工作室工作，實現(xiàn)了從先進“1人做貢獻”到“1+1群做貢獻”的提升唉攻，成為了企業(yè)放大創(chuàng)新創(chuàng)效效應(yīng)透辜，發(fā)展先進生產(chǎn)力的“助推器”常孕；成為激勵職工奮力拼搏、攻堅克難使萨、勇于創(chuàng)新的“加油站”逐会；成為企業(yè)打造人才高地的一個成功舉措。隨著石工泵公司“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃的逐步實施锰扶，這一人才的“聚寶盆”將給企業(yè)帶來更多更大的價值献酗。
（高海亮）
