你所在的位置：3月13日谭某，冀中裝備集團全面質(zhì)量管理推進會在石工泵公司召開裁厅。河北省質(zhì)量強省辦公室副主任趙成波，裝備集團副董事長哑芹、總經(jīng)理凌斌出席會議并做重要講話炎辨。裝備集團有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及機關(guān)部室負責(zé)人，所屬四個單位黨政一把手绩衷、總工程師蹦魔、質(zhì)量部負責(zé)人參加會議。
會議由裝備集團副總經(jīng)理張敬凱主持咳燕。他就召開此次全面質(zhì)量管理推進會議的重要意義唐故、目標(biāo)措施、以及會議內(nèi)容的相關(guān)事項作了詳細說明征拆，并要求與會人員要充分認識和領(lǐng)會到集團公司推進全面質(zhì)量管理工作父系，是為了加強對企業(yè)發(fā)展質(zhì)量的戰(zhàn)略謀劃，是加快促進質(zhì)量提升虫棕，推動企業(yè)進入質(zhì)量發(fā)展新時代的重要舉措椒蜜。
石工泵公司董事長彭惠軍致歡迎詞，對蒞臨會議的各位領(lǐng)導(dǎo)车榆、專家厌留、同事們表示歡迎，并重點就企業(yè)的發(fā)展概況耙钉、產(chǎn)能規(guī)模囊像、主導(dǎo)產(chǎn)品，以及質(zhì)量體系建設(shè)情況卡竣、卓越績效管理模式的開展情況和取得的成果禾门、下一步工作規(guī)劃等方面內(nèi)容進行了簡要介紹。隨后蝴韭，參會人員共同觀看了石工泵公司產(chǎn)品形象宣傳片和卓越績效短片够颠，該公司體系管理辦公室負責(zé)人通過PPT課件的形式，重點圍繞石工泵公司卓越績效模式的發(fā)展背景榄鉴、具體內(nèi)容履磨、導(dǎo)入方法，以及經(jīng)驗總結(jié)四個方面內(nèi)容庆尘，與參會人員進行了交流學(xué)習(xí)蹬耘。
趙成波重點針對裝備集團發(fā)展現(xiàn)狀，從企業(yè)質(zhì)量管理的實際出發(fā)减余，圍繞國家層面综苔、省級層面、企業(yè)層面對全面質(zhì)量管理工作的重視程度位岔、相關(guān)企業(yè)推行的成功案例如筛，以及相應(yīng)的邏輯關(guān)系進行了闡述，并就如何實施卓越績效模式進行詳細解讀，深入淺出地傳授了提高質(zhì)量管理理論和實踐經(jīng)驗杨刨，進一步推動了裝備集團企業(yè)質(zhì)量管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化晤柄、規(guī)范化和具體化。
凌斌做總結(jié)講話吊冬，他強調(diào)指出擒摸，質(zhì)量是企業(yè)的立身之本、強企之道量伏，是提高企業(yè)核心競爭力的前提和保障兴氧。冀中能源集團就該項工作專門下發(fā)了《關(guān)于全面推進全面質(zhì)量管理工作的意見》的文件，其主要目的就是要通過全面質(zhì)量管理畴贵，全面提高管理效率厦冤、管理質(zhì)量、經(jīng)營績效幅秉、產(chǎn)品質(zhì)量奔豫，進而為社會創(chuàng)造和提供價值，全面提升企業(yè)的綜合核心競爭力渠跷。就如何推進全面質(zhì)量管理他提出幾點意見袄洁。一是各單位要充分認識實行全面質(zhì)量管理，推進卓越績效模式的重要性和必要性收罢；二是各單位要在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和效果上狠下功夫孝承；三是推進卓越績效管理是一把手工程，各單位領(lǐng)導(dǎo)班子要統(tǒng)一思想末捣、統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施创橄；四是各單位要在會后立即行動箩做，制定詳細的推進計劃，保證工作質(zhì)量妥畏，加快推動企業(yè)進入高質(zhì)量發(fā)展新階段的步伐邦邦，為開啟建設(shè)現(xiàn)代化裝備制造企業(yè)新征程而努力奮斗。
會議結(jié)束后醉蚁，在石工泵公司領(lǐng)導(dǎo)的陪同下燃辖，與會人員共同參觀了該公司機加、成裝网棍、鑄造等生產(chǎn)現(xiàn)場黔龟，并就卓越績效管理模式的相關(guān)問題進行了現(xiàn)場交流。
（高海亮）
